English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文筆數/總筆數 : 29490/55136 (53%)
造訪人次 : 1524814      線上人數 : 261
RC Version 7.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋
    主頁登入上傳說明關於CMUR管理 到手機版

    類別瀏覽

    正在載入社群分類, 請稍候....

    年代瀏覽

    正在載入年代分類, 請稍候....

    "郝宏恕(Horng-Shuh Hao)"的相關文件 

    回到依作者瀏覽

    顯示 11 項.

    類別 日期 題名 作者 檔案
    [醫務管理學系暨碩士班] 會議論文 2014-06-13 顧客關係利益對關係品質與忠誠度之相關性研究--以中醫診所為例 郝宏恕(Horng-Shuh Hao); 黃光華(Kuang-Hua Huang); 梁育哲*; 梁育哲; 黃光華(Kuang-Hua Huang)
    [醫務管理學系暨碩士班] 會議論文 2014-05-18 推動住院病患整合式照護團隊之初期成效探討─以中部某區域醫院為例 郝宏恕(Horng-Shuh Hao); 謝淑惠(Shwn-Huey Shieh); 陳孟涵; 郝宏恕(Horng-Shuh Hao)
    [醫務管理學系暨碩士班] 會議論文 2014-05-18 組織健康文化與個人健康對工作滿意度及員工缺勤之影響 -以科技業員工為例 郝宏恕(Horng-Shuh Hao); 謝淑惠(Shwn-Huey Shieh); 唐銳哲; 唐銳哲; 郝宏恕(Horng-Shuh Hao)
    [醫務管理學系暨碩士班] 會議論文 2014-05-18 公立醫院員工心理擁有感與工作滿意度及組織承諾之相關研究 郝宏恕(Horng-Shuh Hao); 林妍如(Blossom Yen-Ju Lin); 童潔真; 童潔真; 郝宏恕(Horng-Shuh Hao)
    [醫務管理學系暨碩士班] 會議論文 2012-09-21 運用醫療失效模式與效應分析加強手術室火災預防作業之流程 楊梅絹(Mei-Chuan Yang); 羅惠珍(Huey-Jen Luo); 李志成(Chih-Cheng Li); 吳清濱(Ching-Bin Wu); 張超(Chao Chang); 許彤筵(Tung-Yan Hsu); 郝宏恕(Horng-Shuh Hao)
    [醫務管理學系暨碩士班] 會議論文 2012-09-21 運用健康失效模式分析提升幼兒MRI檢查一次成功率 楊東霖(Tung-Lin Yang); 邱靖傑(Ching-Chieh Chiu); 葉淑惠(Shu-Hui Yeh); 吳讚美(Tsan-Mei Wu); 王孟偉(Meng-Wei Wang); 施丞貴(Cheng-Guei Shih); 郝宏恕(Horng-Shuh Hao)
    [醫務管理學系暨碩士班] 會議論文 2012-05-26 探討加入國際醫院評鑑─臨床照護計畫認證(JCI-CCPC)介入慢性腎臟病第1~4期之成效分析-以某醫學中心為例 郝宏恕(Horng-Shuh Hao); 孫茂勝(Mao-Sheng Sun); 古毓蘋(Yu-Ping Gu); 邱炳芳(Bing-Fang Chiu); 黃智英(Chih-Ying Huang)
    [醫務管理學系暨碩士班] 會議論文 2012-05-26 精神分裂症患者首次住院前治療期間與後續急診、住院醫療利用之關連性 郝宏恕(Horng-Shuh Hao)
    [醫務管理學系暨碩士班] 會議論文 2012-05-26 探討醫院經營策略、特性與經營績效之關係─以自費健檢服務為例 吳權修(Chuan-Hsiu Wu); 郝宏恕(Horng-Shuh Hao); 謝淑惠(Shwn-Huey Shieh)
    [醫務管理學系暨碩士班] 會議論文 2008-05-29 醫院病人安全管理系統之再造 郝宏恕(Horng-Shuh Hao)
    [醫務管理學系暨碩士班] 會議論文 2008-05-18 運用前瞻性風險管理模式提升中醫針刺病人安全 郝宏恕(Horng-Shuh Hao); 郭宜禎; 張永賢(Yung-Hsien Chang)

     


    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋